حصل Restroworks على لقب «أفضل برنامج نقاط بيع للمطاعم» من Gartner Digital Markets. كما حصل على تقدير من Capterra وSoftware Advice وGetApp للتميز في عام 2025. اعرف المزيد

Cost of Goods Sold (COGS)

مقياس مالي يمثل التكلفة الإجمالية للمكونات والمواد الغذائية التي يستهلكها المطعم لتحقيق مبيعاته من الأطعمة.

ما هو «تكلفة البضائع المباعة» (COGS)؟

تكلفة البضائع المباعة (COGS) هي مصطلح محاسبي رئيسي يُستخدم في إدارة المطاعم للإشارة إلى التكاليف المباشرة المرتبطة بإنتاج الأطباق التي يبيعها المطعم. وتشمل هذه التكاليف نفقات شراء المواد الغذائية والمشروبات والتوابل اللازمة لإعداد أصناف قائمة الطعام. تعد تكلفة البضائع المباعة (COGS) عاملاً حاسماً في حساب الربح الإجمالي للمطعم، وتوجيه استراتيجيات التسعير، وإدارة المخزون بكفاءة.

ما هي مكونات تكلفة البضائع المباعة (COGS) في المطاعم؟

المكونات الرئيسية لتكلفة البضائع المباعة (COGS) هي:
  1. 1

    تكاليف المواد الغذائية:

    السعر المدفوع مقابل المكونات الخام المستخدمة في إعداد الوجبات، بما في ذلك اللحوم والخضروات والتوابل ومنتجات الألبان.
  2. 2

    تكاليف المشروبات:

    المصروفات المتعلقة بشراء المشروبات التي تُباع في المطعم، مثل المشروبات الغازية، والمشروبات الكحولية، والقهوة.
  3. 3

    التوابل والصلصات:

    تكاليف المكونات الثانوية المستخدمة لتعزيز نكهة الأطباق.
  4. 4

    تغليف الوجبات السفرية/التوصيل:

    إن أمكن، تكلفة الحاويات ومواد التغليف الأخرى المستخدمة لتعبئة الطعام للتوصيل أو الاستلام.

كيف تُحسب تكلفة البضائع المباعة (COGS)؟

يُحسب صافي تكلفة البضائع (COGS) بالصيغة التالية:
تكلفة البضاعة المباعة (COGS) = المخزون الابتدائي + المشتريات – المخزون النهائي.
يساعد هذا الحساب المطاعم على تحديد تكلفة المخزون المستهلك خلال فترة محاسبية محددة، وهو أمر ضروري لإعداد التقارير المالية وإدارة الشؤون المالية.

    ما هي فوائد إدارة تكلفة البضائع المباعة (COGS) بفعالية؟

    تعود الإدارة الفعالة لتكلفة البضائع المباعة (COGS) بالفائدة على المطاعم بالطرق التالية:
    1. 1

      تحسين الربحية:

      من خلال الحفاظ على انخفاض تكلفة البضائع المباعة مع الحفاظ على الجودة، يمكن للمطاعم تحسين هوامشها الإجمالية وربحيتها الإجمالية.
    2. 2

      استراتيجية التسعير:

      يساعد فهم تكلفة البضائع المباعة (COGS) في تحديد الأسعار التي تغطي التكاليف وتحقق نسبة المردود المرجوة.
    3. 3

      إدارة المخزون:

      تتضمن الإدارة الفعالة لتكلفة البضائع المباعة (COGS) التحكم في مستويات المخزون لتجنب الفائض الذي قد يؤدي إلى تلف البضائع أو تراكم المخزون غير المستخدم.
    4. 4

      نظرة مالية:

      توفر المراقبة المنتظمة لتكلفة البضائع المباعة (COGS) رؤى حول الأطباق التي تعتبر فعالة من حيث التكلفة وتلك التي قد تتطلب تعديلات في قائمة الطعام بسبب ارتفاع تكاليف المكونات.
    5. 5

      التحكم في الميزانية:

      يساعد الحفاظ على صورة واضحة لتكلفة البضائع المباعة (COGS) في التنبؤ بعمليات الأعمال المستقبلية ووضع ميزانياتها.
    تعد إدارة تكلفة البضائع المباعة (COGS) أمرًا بالغ الأهمية في إدارة المطاعم، حيث إنها تؤثر بشكل مباشر على الوضع المالي للمؤسسة. ويساعد تتبع هذه التكاليف في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تسعير قائمة الطعام، وتوريد المواد الغذائية، والكفاءة التشغيلية، مما يضمن بقاء المطعم قادرًا على المنافسة وتحقيق الأرباح.

    اجعل مطاعمك مزدهر، وفعال، وقابل للتوسع

    انضم إلى أكثر من 30,000 مطعم في 52 دولة تدير خدمات الصالة والعمليات الخلفية والطلبات الرقمية والتحليلات عبر منصة واحدة.

    مستقل عن الأجهزةوضع عدم الاتصال مدمجدعم على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع وطوال العام
    Restroworks