Restroworks ha sido nombrado el mejor software de punto de venta para restaurantes por Gartner Digital Markets. Reconocido por Capterra, Software Advice y GetApp por su excelencia en 2025. Más información

FIFO (First In, First Out)

Un principio fundamental de la gestión del inventario que garantiza que se utilicen primero las existencias más antiguas (primero en entrar) antes que las más recientes (primero en salir), algo crucial para reducir la merma y garantizar la calidad de los alimentos.

¿Qué es el FIFO?

FIFO, siglas de «First In, First Out» (primero en entrar, primero en salir), es una estrategia de gestión de inventario ampliamente adoptada en la gestión de restaurantes para controlar y rotar el inventario de forma eficaz. Este enfoque establece que los artículos comprados o producidos primero son los primeros en utilizarse o venderse. En el contexto de un restaurante, significa utilizar los ingredientes más antiguos antes que los más nuevos, asegurándose de que ningún producto supere su fecha de frescura o caducidad. Este método es especialmente importante para los productos perecederos, como las frutas y verduras, los lácteos y las carnes, a fin de mantener los estándares de seguridad alimentaria y minimizar la merma.

¿Cómo implementar el método FIFO en los restaurantes?

Los restaurantes pueden aplicar el método FIFO a la gestión de su inventario de la siguiente manera:
  1. 1

    Almacenamiento organizado:

    Organiza las zonas de almacenamiento de manera que se pueda acceder fácilmente al inventario más antiguo, asegurándote de que se utilice primero. Esto puede implicar estrategias de organización física, como colocar los artículos más nuevos detrás de los más antiguos en las estanterías.
  2. 2

    Etiquetado:

    Etiqueta claramente todo el inventario con las fechas de compra o preparación para identificar fácilmente qué artículos deben utilizarse primero.
  3. 3

    Comprobaciones periódicas de inventario:

    Realiza inspecciones frecuentes del inventario para identificar los artículos que están a punto de caducar y dar prioridad a su uso.
  4. 4

    Formación de los empleados:

    Forma al personal de cocina y almacén sobre la importancia del método FIFO y cómo aplicarlo correctamente en sus rutinas diarias.
  5. 5

    Uso de la tecnología:

    Implemente un software de gestión de inventario que realice un seguimiento de los niveles de inventario y las fechas de caducidad, y que avise al personal de los artículos que deben consumirse de forma inminente.

¿Cuáles son las ventajas de utilizar el método FIFO?

El método FIFO garantiza que se utilice primero el stock más antiguo, lo que ayuda a minimizar la merma de alimentos, a mantener la frescura de los ingredientes y a controlar los costes.
  1. 1

    Reducción de merma:

    Al utilizar primero los productos más antiguos, los restaurantes pueden reducir significativamente la cantidad de comida que se echa a perder o que queda sin utilizar.
  2. 2

    Seguridad alimentaria:

    El método FIFO ayuda a garantizar que se sirvan a los clientes los ingredientes más frescos posibles, lo que reduce el riesgo de intoxicaciones alimentarias.
  3. 3

    Ahorro de costes:

    Minimizar la merma se traduce en un ahorro de costes, ya que comprar solo lo necesario en función de una rotación precisa del inventario reduce el gasto excesivo.
  4. 4

    Control de calidad:

    Servir ingredientes más frescos mejora la calidad de los platos preparados, lo que se traduce en una mayor satisfacción del cliente.
  5. 5

    Cumplimiento normativo:

    Seguir el método FIFO puede ayudar a los restaurantes a cumplir con las normativas y estándares de seguridad alimentaria, evitando posibles problemas legales y sanitarios.

¿Cuáles son los retos de implementar el método FIFO?

Al utilizar el método FIFO, los operadores de restaurantes pueden enfrentarse a ciertos retos, entre los que se incluyen:
  1. 1

    Implementación coherente:

    Mantener un estricto cumplimiento de los procedimientos FIFO requiere un esfuerzo y una vigilancia continuos por parte de todo el personal.
  2. 2

    Organización del espacio:

    Organizar de forma eficiente los espacios de almacenamiento para facilitar el método FIFO puede resultar complicado, especialmente en cocinas más pequeñas con espacio de almacenamiento limitado.
  3. 3

    Formación del personal y cumplimiento normativo:

    Garantizar que todo el personal comprenda y siga los principios FIFO requiere formación y supervisión continuas.
El método FIFO simplifica la gestión del inventario al mantener las existencias organizadas y garantizar que los ingredientes se utilicen en el orden adecuado. Este método favorece la eficiencia en las operaciones de cocina, evita el exceso de existencias o la merma de los productos y ayuda a los equipos a ofrecer una calidad constante a los clientes.

Haz que tus restaurantes próspero, eficiente y escalable

Únete a más de 30 000 restaurantes en 52 países que gestionan la sala (front of house), la trastienda (back of house), los pedidos digitales y los análisis en una sola plataforma.

compatible con cualquier hardwareModo sin conexión integradoAsistencia 24 horas al día, 7 días a la semana, 365 días al año
Restroworks
¿Qué es el método FIFO (primero en entrar, primero en salir)? - Restroworks